湖北启宏热工设备有限公司

为帮助新进员工/实习员工更快融入到企业的大家庭，提高员工的企业归属感和凝聚力，同时发掘新进人员尤其是实习员工中的优秀人才，人力资源部将配合用人部门负责人，通过完善以下几个方面的工作内容，逐步提高新近员工的管理。

①入职培训的参与:考量员工入职态度及规避部分用工风险，为此公司定于每月第三周周三，对上月入职员工进行相关入职培训，人力资源部将及时与各用人部门负责人就培训事宜进行沟通；

②每月新人/实习人员工作表现考核，5日前人力资源部将发放/收取上月《新进员工(实习生)工作表现考核表》，人事部门将与用人部门负责人一起，对表现出色/较差员工进行绩效面谈；

③召开新进员工代表座谈会，了解新进员工思想，帮助管理提高:每月第四周星期三；

④对表现特别出色/较差的新进员工/实习生，予以表彰(奖励) /辞退。.

二、员工请假流程

①员工提出请假申请，并递交有关证明。

②各部门根据请假时间长短、事由，决定是否准假。如果是低于两天(含两天)的，可由员工所在部门审批同意，并报备人力资源部；如果超过两天，但低于15天的，要报人力资源部审批。

③如果是超过1 6天的，须报公司高层审批。

④员工要提前请假，审批同意之后，才能离司休假，紧急情况无法提前请假或到公司请假的，可电话通知请假，事后补办请假手续。即不请假又不电话通知无故不到岗的，视为无故旷工。

三、入职培训、外出培训流程、外出会议相关规定:

①提前办理好相关外出培训手续，填写《培训申请表》，并提交/传真人力资源部备案；培训申请表中四个相关部门( 领导)签字作为手续完毕以及日后相关费用报销的必须条件；

②因公需要外出会议的，均需填写《外出会议申请表》，一天以内(含一天)报总经理审批，一天以上的外出会议必须报总经理审批；并将《外出会议申请表》提前交至/传真至人力资源部备案；

③对于不按以上规定的执行的将被视为旷工，并不予办理相关费用报销事宜；

④新员工入职培训成绩不合格的予以补考一次，补考不及格推迟转正或辞退；对于态度较差( 成绩明显较差)的，将与用人部门沟通，绩效面谈。

四、员工离职:

①员工主动提出离职申请的/绩效较差者，自员工提出辞职申请即日办理相关手续；

②绩效较好员工尽量挽留，确实无法挽留的参照第一条办理，并及时通知人力资源部做好招聘准备；

③对于确实绩效较好且该岗位无法取代(员工离开导致营运困难的)，可适当推迟并及时通知人力资源部进行增补；

④员工离职需按照《解除或终止劳动关系申请表》要求填写，并确保相关领导签字项签字到位。

⑤主管及以上人员须经总经理签字批准。

五、考勤及平时行为规范考评(员工奖惩规定)

①奖惩规定各部门内部张贴(或学习例会中签字确认后备档)勤:细心、负责，出现考勤员未按规定考勤失误的，发现一次罚款50 元，造成公司损失的承担因此产生的责任；